中小企（qǐ）业数字化转型，要找到针对自己企业合（hé）适的模式。为了（le）发展转型，在政策上会给予各种的扶持（chí）和支（zhī）持。我（wǒ）们要努力把我（wǒ）们（men）企（qǐ）业（yè）想（xiǎng）做的（de）事情在政策（cè）可以（yǐ）给予资（zī）金支（zhī）持的（de）项目中能得到（dào）支持，寻找合适的项目（mù），匹配合适的项目。用数据、网络、智能算法等工具帮助企业更好（hǎo）的去实现企业增效，减本（běn）。米兰和远景公司（sī）建（jiàn）议各企业一定要寻找投入少、效果好（hǎo）的切入点。

如今，互联网（wǎng）、大数据（jù）、人工智能是热点，水平比较高的软（ruǎn）件开发人员都（dōu）是非常贵（guì）的。我们很多中小制造企业，付不起这个钱。

所以（yǐ），为了解决这一问题，和专业的互联网公司合作是一（yī）理想的解决方（fāng）案。

中小企（qǐ）业人才总是不够，即便下决心培养，解（jiě）决问题（tí）也还要（yào）时（shí）间。所（suǒ）以（yǐ）借用外部（bù）力量，永远是不变的主题，即便是培育（yù）自己的力量，也只是培育部分的技术领域，全（quán）部技术领域不可能。数字化转型（xíng）是传统的工（gōng）业技（jì）术和数据技术、信息技术、智（zhì）能技术合在一起的技（jì）术（shù）领（lǐng）域（yù），所以合作（zuò）永远是（shì）不可缺乏的。那么对于外部的（de）力量怎么选择、怎么借用、怎（zěn）么建立好的联盟，这些都需要（yào）管理的智（zhì）慧。

企业数字化转型（xíng）变（biàn）革的大潮（cháo）汹涌澎湃。企业数（shù）字化转型、智能化的方向（xiàng）十分的清晰，虽然面临很多（duō）的困难，但是，趋势不会因为有困难而改变，前进的脚（jiǎo）步不（bú）能因为困难而停顿。

米兰和远景公司提醒各企业商（shāng）家朋友，我（wǒ）们要把握未来，抓（zhuā）住（zhù）当前，我们要科学判断，谨（jǐn）慎（shèn）决策。